高创造性绩效科研团队的网络结构分析

投稿时间:2017-10-16  修订日期:2017-10-16

关键词:  创造性绩效,团队建设,网络结构,领导社团,自组织社团

作者单位部门
李精精 北京科技大学 东凌经济管理学院
张剑 北京科技大学 

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摘要:
      为考察如何构建高创造性绩效的科研团队,本研究对某高校的一个科研团队的40名成员进行真实网络关系的调查,要求每位成员选择5个自己的朋友,5个与自己合作最多的人和5个自己最想要合作的人,并按重要性排序,构建了以团队成员为节点,以团队成员关系为边,以成员间关系的紧密程度为权重的有向加权网络。研究结果发现(1)该科研团队表现出明显的领导网络的特征,存在加权度显著高于其他节点的节点;(2)加权入度和加权出度表现出明显不同的特征,加权入度的分布呈现出逐渐减小的趋势,加权出度的分布则比较均匀;(3)拥有领导社团倾向的社团绩效等级都较高,拥有自组织社团特征的社团绩效偏低;(4)QAP检验发现,自组织社团的实际合作网络与合作意愿网络的相似性最低,领导社团的实际合作网络与合作意愿网络的相似性较高,实际合作网与合作意愿网相似低的社团绩效也偏低;(5)当组织只考虑按照成员喜好进行小组划分时,如果能够形成领导社团也会产生较高的绩效;(6)删除每个社团的领导成员时,社团及整个网络的绩效都降低,整体网络成员间的联系减弱。本研究结果对工作领域、教育领域的团队组建、小组划分等问题提供了借鉴。

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