威权领导与员工创造力:心理依赖的视角

投稿时间:2017-10-15  修订日期:2017-10-15

关键词:  威权领导;心理依赖;创造力;主动性人格;权力距离

作者单位部门
张怡凡 上海交通大学 安泰经济与管理学院 组织管理系
陈默 中国科学技术大学 

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摘要:
      威权领导是华人企业组织中特有的一种领导方式,威权领导者通过强有力的指挥和控制,保证了企业的步调统一和高效运转。然而,随着市场环境的快速变化和企业之间竞争的加剧,员工仅仅是服从指挥和高效工作已经不再是企业实现长久发展的保证,员工创造力的发挥变得越来越重要。本文提出威权领导将导致员工对领导产生心理依赖,从而抑制了员工的创造力,同时提出两种调节变量来探索这一关系的边界条件:主动性人格负向地调节了变量之间的间接关系,而权利距离正向地调节了这一间接关系。通过对某科技型企业239个两阶段、领导-下属配对样本的分析,本研究提出的调节-中介模型获得了观察数据的支持。本研究的发现有利于进一步认识威权领导的负面效果,引导领导者调整自身的领导风格,给予员工适当的自主权,以充分发挥员工的创造力。

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