CEO工作狂对组织绩效的影响研究:一个被调节的中介效应模型

投稿时间:2017-10-15  修订日期:2017-10-19

关键词:  CEO工作狂;集体投入;领导认同;组织绩效

作者单位部门
李全 清华大学 经管学院领导力与组织管理系
佘卓霖 清华大学 
杨百寅 清华大学 

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摘要:
      “工作狂”一直是研究者与管理实务者重点关注的现象,尽管过往研究检验了工作狂对个人家庭生活的影响,但是其对组织的影响与作用机制有待更为深入的探究。基于高层梯队理论与领导认同理论,本文考察CEO工作狂对于组织绩效的影响,并探讨高管团队集体投入的中介作用和领导认同的调节作用。通过对92位CEO及其高管团队进行问卷调查,研究结果表明CEO工作狂能够正向影响高管团队集体投入进而影响组织绩效;领导认同在CEO工作狂与高管团队集体投入的关系间起到调节作用,当领导认同水平较高时,CEO工作狂通过高管团队集体投入对组织绩效的积极影响更强。

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