员工的主动行为一定能带来好的结果吗?——员工主动行为对上下级和同事关系的影响研究

投稿时间:2017-10-13  修订日期:2017-10-13

关键词:  主动行为;权力距离;印象管理动机归因;上下级关系;同事关系

作者单位部门
王淑红 中南财经政法大学 工商管理学院
Crystal Zhang coventry university 
王玉同 中南财经政法大学 
刘欢 中南财经政法大学 

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摘要:
      采用情境模拟实验的方法,以组织中的351名在职员工和管理者为被试,研究了员工主动行为对上下级关系和同事关系的影响作用,并分别探讨了在不同的情境下,员工主动行为对上下级关系以及同事关系的影响作用是否存在差异。结果发现:(1)员工主动行为对上下级关系具有正向影响;(2)上级权力距离在员工主动行为和上下级关系之间具有调节作用,上级权力距离越高,员工主动行为对上下级关系的正向影响作用越小;(3)同事对员工主动行为的印象管理动机归因在员工主动行为与同事关系之间具有调节作用。当印象管理动机归因较低时,员工主动行为对同事关系产生正向影响;当印象管理动机归因较高时,员工主动行为对同事关系产生负向影响。

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