相对领导-成员交换对自我效能感的作用 -神经质视角下领导成员交换均值与差异的作用

投稿时间:2017-09-16  修订日期:2017-09-16

关键词:  相对领导-成员交换,自我效能感,神经质,团队领导-成员交换均值,团队领导-成员交换差异

作者单位部门
张凯丽 上海交通大学 Antai College of Economics & Management
唐宁玉 上海交通大学 
尹奎 北京科技大学 
彭坚 广州大学 

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摘要:
      基于社会信息加工理论,探究团队领导-成员交换均值、差异对个体相对领导-成员交换与自我效能感之间的调节作用。基于77个团队中597名员工的数据,采用多层次路径分析方法,发现:(1)相对领导-成员交换正向影响自我效能感;(2)领导-成员交换均值和差异调节相对领导-成员交换与自我效能感的关系,即这种关系在高均值和高差异下更明显;(3)神经质调节团队领导-成员交换均值和差异的调节效应。

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